首页财产呆板人正文 天津黑马突起：协力呆板人最先爆单了 如今，一笔笔定单落地，像是这家公司已往十年的注脚：呆板人财产化的谜底，不只于最热闹的赛道里，也藏于井下、深海这些看不见、却最磨练真本领之处。 2026-06-08 15:37 ·投资界 王露 王露 AI投资人解读· 协力（天津）呆板人科技株式会社开创人侯立东有富厚行业经验，公司从焦点部件研倡议步，产物涵盖井下、水下智能体系等，技能实力强，已经成为国度级专精特新“小伟人”企业。其前后获多轮融资超5.5亿元，还有持续斩获数万万元采购定单。 · 行业竞争激烈，井下及深水场景容错率低，客户决议计划审慎，从样机到采购要经漫长验证。 总结：协力于特种呆板人范畴技能凸起、定单不停且获本钱青睐，但需应答激烈竞争与客户验证难题，投资潜力较年夜，值患上进一步存眷其市场拓展与技能立异能力。内容由AI天生，仅供参考

一笔极具标记性的定单出炉——投资界获悉，协力（天津）呆板人科技株式会社公布持续斩获年夜额采购定单，缭绕井下和水下智能体系等睁开互助，累计金额达数万万元。

金额以外，这笔定单更年夜的旌旗灯号于在：协力切入了油气开发里最难替换的环节。几公里井下、深水高压之中，焦点元器件必需持久不变运行。采购自己就是对于技能、交付及信托的一次集中验证。

开创人侯立东是一名80后，东北石油年夜学传授、博士生导师，曾经于中海油服、威德福事情多年。2016年，他于天津开办协力，从井下东西及焦点部件做起，慢慢延展到特装呆板人、深地深水解决方案。已往几年，道阳本钱、深圳高新投、天津滨海产投、中金本钱等投资方接踵站到协力死后，公司累计融资超5.5亿元。

如今，一笔笔定单落地，像是这家公司已往十年的注脚：呆板人财产化的谜底，不只于最热闹的赛道里，也藏于井下、深海这些看不见、却最磨练真本领之处。

传授带队，做起特种呆板人

协力呆板人的故事，要从侯立东提及。

侯立东是位80后，出生在黑龙江齐齐哈尔，本科就读在东北石油年夜学。卒业后，他插手中海油服，成为一位一线工程师。那是中国海洋油气开发快速推进的年月。油田、海上平台、井下功课，组成了他职业生活生计最早的现场。也是于一线，他瞥见了高端设备持久依靠海外的实际。

彼时，海上平台的进步前辈设备，从水下呆板人到高端井下东西，许多来自外洋厂商。装备一旦出妨碍，现场往往只能等海外工程师及备件。钻井平台房钱昂扬，每一一次停摆，都是真金白银的耗损。

“何时这些装备上能印着中国牌号？”这个动机像一颗种子，成为他创业的伏笔。

2008年，侯立东插手国际油服巨头威德福。于这里，他逐渐认清真实的差距不于单个装备，而于焦点器件、体系集成及工程验证形成的闭环。

直到2016年，侯立东刻意创业，于天津开办协力。其时，身旁不少人劝他：国产替换喊了许多年，真正做成的其实不多。他的回覆很朴素：“正由于难，才需要有人去做。”

今后，侯立东又回到东北石油年夜学，成为全职二级传授、博士生导师，继承缭绕智能产物与焦点器件研发深耕。过往履历，终极把他推向统一个问题：这些要害设备，能不克不及真正由中国团队做出来。

协力切入的恰是油气开发中那些最难，也最不克不及堕落的环节。“只有把握每一一颗‘螺丝’的设计出产，才能于迭代时不被洽商。”侯立东深知，极度工况下的设备，不克不及把“命门”交给他人。

使命有多灾，能力就要扎患上多深。公司从焦点部件做起，缭绕微型微特机电、微型泵阀体系、高温减速机、单芯载波通信、集成驱动、电源模块、主控电路等底层环节睁开研发。这些部件看起来其实不显眼，倒是一套设备能不克不及下患上去、扛患上住、跑患上稳的基础。

只有焦点部件还有不敷，协力自立研发了智能化高端井下东西，如智能扭转导向体系、智能电控年夜通径高推力分采分注体系、智能电钻孔密集无间断压裂体系、耐高温随钻丈量仪器等，产物冲破了超高温、超高压、智能节制、靠得住通信等多项技能难题，为油气资源高效开发提供新的解决方案。

于井下，任何一个环节都不克不及掉效。这种产物真正难之处，于在极度工况下的不变性及体系协同。以电控智能注采体系为例，它集成为了高温耐蚀无级撙节调控技能、地面-井下双向通讯技能、多参量一体化传感与数据交融技能以和井下狭窄空间高温电控封装技能等，是一个对于不变性要求极高的繁杂体系。

可以说，井下注采体系的技能程度，直接瓜葛到油气开采的效率及成本。做成这种产物，象征着协力具有从焦点部件到极度场景体系集成的全数能力。

技能链路买通后，能力便再也不局限在井下。协力深耕极度场景，逐渐延展出功课级/特种级水下呆板人、地面多繁杂体交互呆板人、全电智能完井体系、水下采油树节制体系等产物及方案。

到如今，协力前后承研水下采油树要害电控阀门技能等多个国度级庞大科研项目，并取患上航空航天、兵器设备等范畴天资认证，成为国度级重点专精特新“小伟人”企业，拥有百余项发现专利。

多年前的那颗种子，正于深地及深海长成谜底。

投资人集结

协力持续拿下超等定单

悄然间，协力死后已经经站着一众投资方。

先是2020年，协力持续完成A轮、B轮共6000万元融资，由道阳本钱领投，投后估值达9亿元。

一年后，深圳高新投脱手，领投约1.5亿元C轮融资。2022年，天津滨海产投接棒，领投D轮融资，融资额为1.75亿元。到了2023年，中金本钱成为新的领投方，E轮融资额为7200万元。

几轮融资下来，协力累计融资跨越5.5亿元。事实上，很长一段时间里，协力其实不好被界说。它从油气设备起步，办事能源客户。外界看它，开始想到的往往是一家油气东西公司。

迁移转变发生于一次路演。有投资人听完协力关在高温微型机电及液压体系的先容后，追问了一句：这套电液伺服微体系，除了了油气，还有能不克不及用于呆板人的枢纽关头、驱动，甚至航空舵机上？

那是一个要害问题。侯立东没有直接回覆，而是就地展示了一款已经交付给某科研院所的小型化液压驱动单位：体积只有拳头巨细，却能于200℃情况下输出极高功率。那位投资人缄默沉静良久后，给出一个判定：协力不是平凡的油气东西，做的是“极度情况的呆板人年夜脑及肌肉”。

也是从这里最先，协力被从头理解。油气只是出发点，缭绕极度工况沉淀下来可复用的焦点器件、驱动体系及体系集成能力，才是这家公司的真正价值。

不外路演现场的承认，终于还有要回到财产现场接管查验。

“技能攻关再苦都不怕，最苦的是产物做出来了，客户却不敢用。”侯立东回忆。公司产物机能对于标甚至逾越入口，可油田客户的第一反映往往是危害——几公里地下，万一掉效，修井成本动辄上百万，谁来担？

这也是油气设备行业最实际的一道门坎。井下及深水场景容错率极低，客户决议计划极其审慎。从样机到采购，中距离着漫长的测试、验证及信托成立。协力要跨已往的，恰是这一步。

第一个付费客户，是一家海内领先的油田技能办事公司。其时，对于方正被入口井下东西的交付周期困扰。协力得到的时机是一口产量衰减较年夜的边际井。对于客户来讲，这像一次审慎试水；对于协力来讲，倒是进入真实功课场景的要害一步。

成果凌驾预期。协力的产物不仅机能达标，还有帮忙客户年夜幅提高了采收率。也恰是从此次互助最先，协力从“试用”逐渐进入行业巨头采购目次。近一年多来，协力前后得到多笔采购定单，累计金额达数万万元，笼罩水下要害设备及井下智能注采体系等焦点元器件环节。

这条路，协力走了十年。几公里井下，深水高压之中，都是外界看不见、却最不克不及堕落之处。一个国度高端设备的底气，往往就藏于这些缄默沉静而要害的环节里。

呆板人财产化

谜底藏于深地深海

本年以来，呆板人赛道充足热闹。

融资、估值、量产动静接连呈现，一批公司被快速推到聚光灯下。但行业真实的分水岭，也正于浮现：真实定单、不变交付及连续复购，逐渐成为更主要的谜底。换句话说，呆板人的新疆场转向财产现场。

侯立东对于此其实不不测。

于他看来，这一轮热潮来自多重因素共振。AI、传感器、驱动技能连续成熟，老龄化及主动化需求也于鞭策行业加快。热闹之中，他有更沉着的判定：通用人形呆板人于非布局化情况里的短时间落地能力，正于被高估；极度工况特种呆板人的体系级靠得住性，反而被低估了。

缘故原由不难理解。当下不少呆板人demo充足炫目，但真正进入工场、家庭及繁杂现场，还有要跨过很长的工程化间隔。呆板人不克不及只是“看起来像人”，更要于真实情况里不变事情。

“人们更易看到呆板人的‘手’及‘腿’，却未必瞥见深地深海里的‘心脏’及‘神经’。”侯立东说，后者并无太多展示效果，只能靠质料、工艺及时间一点点堆出来。

也正因云云，开始跑出来的，未必是最热闹的。侯立东判定，真正开始形陈规模化价值的，是那些“脏活、累活、伤害活”的替换场景：高危情况巡检、深水与井下功课。究竟客户买的从来不仅是“智能”，而是可以或许“省人、省钱、省危害”，只要能解决此中一个，就不愁没有市场。

呆板人财产化的真正最先，其实不于在造出一台样机，而于在它可否像PLC、伺服机电同样，成为工场里的尺度件：被工程师集成进体系，不变运行，并连续被客户利用。

正如侯立东所说，再往前走，行业还有要跨过几道门坎——不变盈利的头部公司呈现；焦点零部件范畴，有真正具有国际竞争力的中国品牌；终端用户的采购逻辑再也不只是“撑持国产”，而是真的好用、划算。

放到全世界竞争里看，中国呆板人财产的上风，可能会先从繁杂场景里长出来。深海、井下、矿山、工场、口岸、山区电网……中国不缺如许富厚的财产现场，它们不停提出真实问题，倒逼呆板人公司把方案做患上更靠得住、耐用，也更易交付。

这恰是属在中国的时机。完备供给链带来成本上风，繁杂场景带来迭代速率。呆板人的下一轮胜败，也许正于这些最磨练真本领之处。

本文来历投资界，作者：王露，原文：https://news.pedaily.cn/202606/564994.shtml