首页财产阐发评论ai正文 万亿美元 AI 公司，口试时禁止利用 AI Anthropic 的雇用逻辑指向另外一个标的目的。它认为 AI 时代真正稀缺的不是能驾御 AI 的人，而是关失 AI 以后还有剩下工具的人。 2026-06-08 07:47 ·微信公家号：极客公园 汤一涛 编纂 靖宇 汤一涛 编纂 靖宇 AI投资人解读· Anthropic 以 650 亿美元完成 H 轮融资，估值超 OpenAI 玉成球最贵 AI 创业公司。其口试分 5 轮且禁止用 AI，文化口试考查价值不雅等，职员留存率达 80%。 · 行业竞争激烈，AI 技能快速成长或者使上风难长期雇用方式怪异可能错过部门优异人材。 总结：Anthropic 依附高估值与怪异雇用模式揭示潜力，于吸惹人才方面有上风，但面对行业竞争与人材选拔危害，投资时需综合多因素评估其持久成长远景。内容由AI天生，仅供参考

前两天，Anthropic 方才公布以 650 亿 美元完成 H 轮融资，估值 9650 亿美元，跨越 OpenAI（8520 亿美元），成了全世界最贵的 AI 创业公司。

进入这家公司的门坎正于以肉眼可见的速率举高。去年，Workday 的首席技能官彼患上·贝利斯（Peter Bailis）抛却了 CTO 头衔，去 Anthropic 当一位平凡的工程师。

本年 2 月，伦敦的一名 HR 插手了 Anthropic。她于 LinkedIn 上发了条动态公布入职，随后收到了跨越 1000 个挚友哀求及 200 多条私信。她不能不再次公然发帖，哀求职者不要再拨打她的手机号码。

到了 5 月份，Anthropic 又公布了一个重磅动静，OpenAI 结合开创人安德烈·卡帕西（Andrej Karpathy）插手了 Anthropic 的预练习团队。

所有人都想进 Anthropic。

但进去的方式，是先把 AI 关失。

01

「像做生理医治同样口试」

Anthropic 的口试分 5 轮，每一一轮都禁止利用 AI。

最要害的一轮叫「文化口试」。它跟技能能力无关，只考查候选人的价值不雅、世界不雅，以和对于AI 危害的见解。

加州的职业培训师凯文·兰杜奇（Kevin Landucci）接触过不少候选人，他说各人遍及感觉口试「侵入性强，彻底不像于事情口试，跟以往任何一次都差别」。

一名去年为 Anthropic 做过雇用的人士会尤其提示候选人当真看待这一轮，由于公司带领层把 AI 安全视为持久战略问题，其实不只是贸易考量。

打分方式更尤其。文化口试可以由任何部分的人来主持。一个工程师岗亭的候选人，可能被一个市场部的人打分。并且他有一票反对权，哪怕技能口试全数经由过程，只要这一轮拿了低分，候选人就会被拒。

问题会越问越小我私家化。Anthropic 总裁丹妮拉·阿莫迪（Daniela Amodei）于播客里描写过她的经典发问：

你持有哪些不平常的信念？你于甚么让本身不惬意的处境里对峙过它？

她不体贴候选人信赖甚么。她体贴的是这小我私家能不克不及于被挑战的时辰对峙态度，而且还有能讲清晰为何。

职业伦理困境是文化口试里的高频题。兰杜奇说，口试官会一层层追问：

其时怎么想的、怎么做的，此刻转头看怎么评价？

他的建议是揭示真正的不适感，让口试官看到你确凿为此纠结过。他保举候选人会商那些「足以让人夷由、但不至在摆荡公司根底」的伦理困境，好比触及用户数据的争议性决议计划。

大都公司城市说本身器重坦诚、否决奉承，但 Anthropic 真的把这件事做进雇用轨制里。兰杜奇吐露，文化口试会测试候选人敢不敢质疑这家公司，以和它寻求任务的方式。有理有据的质疑，会很加分。

一名去年口试过的研究员体验到的则是另外一番滋味。他说口试官的问题纷至沓来，每一当回覆再也不提供新信息就会被打断。这位研究员谈的都是详细的、面前的危害，好比人对于谈天呆板人孕育发生感情依靠的伤害。

口试官显然感觉这些关切太表层了。他没有经由过程。

这个细节值患上揣摩一下。感情依靠是一个真实存于的问题，已经经有不少公然会商。但于 Anthropic 的语境里，这可能被视为「表层」。它是 AI 的副作用，不是 AI 的底子性危害。

Anthropic 的开创团队从 OpenAI 出走，焦点念头是他们认为 AI可能带来过在深远的影响。一个候选人假如只存眷产物层面的危害，没有揭示出对于更年夜标准问题的思索能力，于这套评估系统里就会落于下风。

CEO 达里奥·阿莫迪（Dario Amodei）自称把 30% 到 40% 的时间都花于了治理公司文化上。对于一家员工跨越 3000 人、已往半年新增约 1000 人的公司来讲，这险些是开创人最昂贵的投入。他但愿确保，每个进来的人，价值不雅是及 Anthropic 契合的。

在是，于职员流动极快的 AI 行业里，Anthropic 员工两年留存率到达 80%，偕行最高。工程师从 OpenAI 跳到 Anthropic 的几率是反向的 8 倍，从 DeepMind 跳过来的几率则是 11 倍。（数据来历：风谋利构 SignalFire）

02

当履行变患上免费，甚么反而变贵了？

纵然于硅谷，Anthropic 这套做法也是异类。

本年，Google 公布了标的目的相反的口试鼎新：候选人可以于技能口试中利用 Gemini，口试官会直接评估他们的「AI 流畅度」。Google 雇用副总裁布莱恩·翁（Brian Ong）说，这是为了让口试更切近真正的事情场景。Google CEO 桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）本年 4 月吐露，公司 75% 的新代码已经经由 AI 天生、工程师审核。

Google 的逻辑是：既然一样平常事情就是人机协作，口试也应该云云。

面临 AI 时代的统一个问题，两家顶 级AI 公司给出彻底差别的回覆。Anthropic 认为口试，偏偏是最需要把 AI 拿走的时辰。

黄仁勋于 2026 年卡内基梅隆年夜学卒业演讲中有一句话广为传播：「AI 不太可能代替你，但比你更会用 AI 的人，可能会代替你」。这句话被重复援用，由于它精准地迎合了人们对于 AI 的发急，同时又给出了一个前途：去学 AI。

这句话的问题于在，它把人的价值锚定于了及东西的瓜葛上，表示的逻辑是东西变了你就患上随着变，不然就会被裁减。

但一个更值患上问的问题是反过来的：

当履行变患上愈来愈自制，甚么工具反而变贵了？

03

Anthropic 于选甚么

Anthropic 的口试提供了一种回覆。

丹妮拉·阿莫迪问候选人「你持有哪些不平常的信念」、口试官鼓动勉励你质疑 Anthropic 自身，考查的实在都是统一件事。

今天，不雅点的「出产」已经经靠近免费了。AI 能天生任何态度的论证，它可以写出有理有据的文章来撑持一个标的目的，也能够马上写出一样有理有据的文章来否决。

但正因云云，「持有」一个态度跟「拥有」一个态度之间的差距于变年夜。持有是一种选择，而拥有就是你原来的样子。

Anthropic 禁止于口试中利用 AI，及文化口试里像做生理医治同样追问你的真实设法，都是要确认：你脑子里那些判定及信念，是本身长出来的。

换句话说，你没有把思索外包出去。

「比你更会用 AI 的人，可能会代替你」，这句话于履行层面是对于的。但若把它看成全数谜底，它会把人引向一条越走越窄的路：不停追逐 AI 能做甚么，然后去做 AI 还有不克不及做的那部门，直到那部门也被 AI 学会。

Anthropic 的雇用逻辑指向另外一个标的目的。它认为 AI 时代真正稀缺的不是能驾御 AI 的人，而是关失 AI 以后还有剩下工具的人。

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