首页财产阐发评论餐饮正文 餐饮巨头们团体「涨价」,打响「反价格战」第一枪? 近日库迪缩减“全场9.9元”勾当规模,激发热议。本年以来,肯德基、麦当劳等一批餐饮巨头纷纷涨价,吐露出价格战或者难以为继的旌旗灯号。 2026-02-05 09:28 ·微信公家号:职业餐饮网小鱼 小鱼 AI投资人解读· 库迪、肯德基、麦当劳、奈雪的茶、萨莉亚等餐饮巨头纷纷涨价,茶饮咖啡、快餐、正餐等多品类卷入。成本上涨,价格战使利润空间被挤压,企业谋划压力增年夜。 · 行业竞争激烈,低价计谋难以连续吸引主顾;原质料、人力成本上升,企业盈利能力降落。 总结:餐饮巨头团体涨价,反应出行业价格战难以为继,成本压力增年夜。企业需回归谋划素质,看重产物立异、工艺晋升等,以应答竞争,实现可连续成长。内容由AI天生,仅供参考
餐饮巨头们打响2026年“反价格战”第 一枪?!
近日,库迪咖啡公布要缩减“全场9.9元”勾当规模,激发热议。而这并不是个例。
职餐记者发明,从茶饮到快餐再到正餐,一场笼罩多品类、触及多头部品牌的“涨价潮”正于同步发生。
本年1月,肯德基对于外送产物价格做出小幅调解,平均调解金额为0.8元;
其“老敌手”麦当劳于去年12月对于部门产物调价0.5元至1元,外卖也同步骤价;
奈雪的茶早在去年5月上调广深地域早饭价格,起步价从9.9元升至15.9元;
就连持久以“平价”著称的西餐品牌萨莉亚,去年也连续小幅提价,大都菜品上涨1-2元。
当餐饮业近几年一直深陷“价格战”的泥潭,这些餐企纷纷选择“逆势”涨价,吐露出哪些旌旗灯号呢?
价格战打不动了?
一批餐饮巨头掀起“涨价潮”
已往两年间,“价格战”成为餐饮行业绕不开的要害词。
9块9一杯的奶茶、9块9一个的汉堡、9块9一份的披萨……低价标签险些囊括了每一个细分赛道。
跟着愈来愈多品牌被迫卷入,这场以价换量的竞争日益白热化,无数餐饮店的利润空间被挤压患上愈来愈薄。
也恰是于如许的配景下,不少消费者也发明,原本被视为“性价比担任”的茶饮、快餐外卖,正于悄然变贵。
一批头部餐饮品牌最先团体“涨价”!
一、库迪取缔全场9.9,茶咖行业团体涨价
1 月 30 日,库迪方面确认要缩小 9.9 元勾当的笼罩规模。
今朝尚不克不及确定库迪 9.9 元勾当笼罩的饮品占比,但进入点餐小步伐,库迪确凿开启了一个 “特价痛饮” 区,有 5 款产物依旧是 9.9 元,其他产物价格于 11.5 元 —14.9 元之间。
像是铂金精品美式(加浓)、金奖深烘美式(加浓)均为 11.5 元;橙 C 美式、柚见美式为 13.9 元;喷鼻草拿铁、双椰拿铁、太妃榛果拿铁则为 14.9 元。(以北京地域为例)
值患上存眷的是,只管部门单品涨幅达 30% 至 60%,调价对于终端运营影响好像有限。2 月 3 日,山西太原多家门店店员向记者暗示,买卖未受较着打击。
库迪并不是个例。2025 年下半年起,茶咖行业已经悄然掀起一轮调价潮。
奈雪的茶在 5 月上调广深地域早饭价格,起步价从 9.9 元升至 15.9 元;9 月,安徽品牌卡旺卡也对于多款热点产物的外卖和堂食价格提价 1—2 元;瑞幸咖啡也慢慢削减 9.9 元单品供给,大都饮品价格区间上移至 10.9 元 —13.9 元……
不管是直接调价还有是优惠缩减,9.9 元一杯的现制咖啡或者奶茶,于外卖平台上正变患上愈来愈稀有。
二、肯德基、萨莉亚纷纷涨价,巨头“调价潮”来袭
这股涨价潮已经迅速伸张至快餐、正餐等多个餐饮赛道。
1月26日起,肯德基对于外送产物价格做出小幅调解,平均调解金额为0.8元,堂食价格连结稳定。“疯狂礼拜四”、“周末疯狂拼”、“OK餐三件套”等优惠套餐价格,连结稳定。
对于此,肯德基方面暗示,为了更好地应答运营成本的变化,连结不变康健的谋划,公司于充实评估后,对于部门外送产物的价格举行了调解。
肯德基的“老敌手”麦当劳也于去年12月对于部门产物调价0.5元至1元,外卖也同步骤价。其小步伐显示,巨无霸、麦喷鼻鱼、麦乐鸡等经典产物上涨1元,麦旋风、新地等甜品同步涨价0.5元,而备受存眷的“随心配1+1”套餐也因搭配差别呈现1元的提价。
以“平价”著称的西餐品牌萨莉亚,最近几年来,也正悄然连续上调价格。2024年7月,萨莉亚就曾经因一轮小幅调价,激发消费者广泛会商。其时,牛肝菌鸡肉芝士烤饭、金枪鱼沙拉等多款焦点单品价格上调1-2元。面临市场存眷,上海萨莉亚回应称,涨价重要源在人工与原质料成本的连续爬升。
然而涨价的程序并未住手。2025年,萨莉亚再度对于菜品举行价格调解。例如,蒜喷鼻鸡肉培根芝士烤饭从18元涨至19元;此前已经涨过一次的牛肝菌鸡肉芝士烤饭,价格进一步升至21元。
巨头逆势涨价,打出反价格内卷“旌旗灯号枪”?
于这波餐饮品牌团体“涨价潮”以前,不少餐企及餐饮行业协会就于去年喊出拒绝“低价内卷”的标语,呼吁住手价格战。
可见,面临连续的价格战,很多餐饮品牌们都已经经卷不动了。
一、降价掉灵了,价格战成为了“耗损战”,餐企们“年夜伤元气”
于消费降级时代,卷低价是餐饮业必不得已的选择。
客流关乎保存,面临拓客难、留存难的困境,“降价”成为了最直接的获客手腕。为争取有限的市场份额,愈来愈多的餐厅被拖入“拼低价”的旋涡。
然而,跟着价格战日益常态化,以往依赖低价套餐吸引客流的方式逐渐掉效,餐饮老板晋升连续谋划能力的初志并未实现。
以瑞幸为例,2025年第三季度总净收入152.87亿元,同比增加50.2%,但业务利润仅17.77亿元,同比增加12.9%,增速远低在营收,业务利润率从2024年同期的15.5%下滑至11.6%,净利润率从12.9%降至8.4%,低价带来的盈利压力已经明确闪现。
更值患上警惕的是,连续的价格战并未换来主顾忠诚度。多位从业者指出,消费者虽对于“9.9元”形成为了价格认知,却并未是以增长消费频次,反而于价格回调时迅速流掉。“降价后客流并没较着增长,甚至许多人底子没留意到你降价了,来的还有是老客。成果客流没起来,利润先腰斩。”一名谋划者坦言。
因而可知,这场博弈已经蜕变为一场耗损战。对于企业而言,短时间尚可支撑,持久倒是于透支根底。特别对于在高度依靠加盟系统的品牌而言,这类耗损更为致命。
这轮外卖价格战之下,加盟店底子扛不住高额补助,品牌方只能把原料降价供货,把利润吐归去,防止这些店年夜范围倒闭。
而更多时辰,价格战的成本被直接转嫁给加盟商。一旦无利可图、客流流掉,加盟商闭店或者转投他处,而这将对于品牌的影响力、范围和持久成长造成多重冲击。
二、成本一涨再涨,利润没了,其实是打不动了
价格一降再降,成本却一起上涨,这场仗,餐饮人愈来愈打不动了。
食材成本始终盘踞餐饮业的“豆剖瓜分”,而其价格的遍及上涨,已经成为挤压利润、推高终端价格的重要压力。
去年末,商务部公布对于入口牛肉实行为期三年的保障办法,自2026年起对于超配分外入口的牛肉加征55%的分外关税,直接推高了牛肉的入口成本。
与此同时,海内牛肉价格也连续走高,2025年末批发均价同比上涨近10%;羊肉价格一样涨势较着,冬日多地均价冲破每一千克80元,部门地域甚至稀有反超牛肉。
不仅是肉类,蔬菜价格也遍及上涨。年终先后,受天气与莳植因素影响,西红柿、青椒等一样平常蔬菜价格全线走高,此中西红柿批发价同比涨幅更跨越80%。
于茶饮咖啡范畴,焦点原料咖啡豆正履历全世界性涨价周期,且行业机构猜测这一供给链紧张态势可能连续数年,象征着持久成本压力已经不成防止。
与此同时,人力成本也于刚性上涨。去年9月实行的社保新规后,多方测算显示,餐饮企业人力成本平均增长约27.45%,单名员工年景本增长约2.4万元。为应答压力,不少企业被迫调解用工布局——以星巴克为例,其于2026年头发布的雇用岗亭中,学生兼职与社会兼职合计占比已经近80%。
全方位的成本爬升,正不停吞噬本就菲薄单薄的利润空间。价格战迫使终端降价,各项成本却连续上涨,餐饮人夹于中间,进退维谷。这场耗损战,其实打不动了。
三、价格战终将退潮,行业终会回归谋划素质
当下的餐饮价格战,素质上是一场大都介入者被动卷入的非理性竞争。
外貌热闹之下,平台、商户与消费者实在无一真正受益:商户利润被年夜幅摊薄,甚至被迫负利润谋划;平台深陷补助困局,违离贸易素质;消费者短暂享受低价后,往往需面临品质与办事的悄然缩水。
恶性竞争没有赢家。这场耗损战不仅难以连续,更于不停侵蚀整个行业的康健根底。走过三年的价格酣战,愈来愈多餐饮人已经然苏醒:无休止的内卷,只会带来整个生态的疲劳与毁伤。
与其将资源耗损于无不同的价格厮杀上,不如转向真正创造价值的范畴:产物立异、工艺晋升、体验优化与效率革命。
这也恰是如今头部品牌团体通报出的旌旗灯号:它们正自动退出低维竞争,以调价之举注解立场——价格战只能是短暂插曲,绝非行业常态。
究竟,餐饮一端系着黎民一样平常,一端连着经济炊火。这个行业的尽头,从来不是卷死敌手,而是让每一一份当真做饭、专心谋划的买卖,都能好好活下去。
职业餐饮网小结:
当“9.9元”逐渐从菜单上褪去,这不只是一轮价格调解,更是餐饮行业竞争转向的要害旌旗灯号。
此轮团体调价,看似是对于成本压力的被动应答,更折射出行业对于持久成长的团体共鸣。
价格战的潮流终将退去,而真正能博得市场的,从来不是最 低的价格,而是更好的产物、更稳的体验与更深挚的信托。
餐饮的疆场,正于回归它本该有的样子。
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